管理人员素质测评系统

 
 

中高层管理测评

一、 理论基础
管理人员胜任力模型

二、 考察维度
- 诚信度:诚信观、诚信倾向
- 忠诚度:感情承诺、理想承诺、规范承诺、机会承诺
- 管理人员基本能力:言语理解能力、资料分析能力、逻辑推理能力、问题解决能力。
- 管理素质:态度动机(成功愿望、亲和动机、权力动机、主动性)、行为风格(创新意识、决断力、洞察力、灵活性)、个性成熟度(责任心、自信心、压力管理、情绪稳定性)、人际合作(人际敏感、感召力、团队合作意识)。
- 管理技能:计划(战略规划、目标设置、规划安排、时间管理)、组织(任务分配、授权协调、团队管理)、领导(决策判断、激励推动、培养下属、沟通协调、人际关系)、控制(监察反馈、应变调控、绩效管理)
- 管理风格(指令式、教练式、参与式、授权式)

三、 基本信息
测评时间15-60分钟,技术上有网桥版、网络版两种形式,参测者可以在线、纸笔测试。

四、 应用方向
中高级管理人员的招聘选拔、培训发展和管理层诊断。

五、 产品特色
- 历时二年,对全国34个省市、上百家企业的近2000名管理人员进行了常模数据的采集研究工作,是国内唯一专门针对中高层管理人员的测评系统。
- 测验定制,自由组合:每个功能模块配置一组测验,企业可以根据具体需要和时间条件选择最恰当的测验组合。
- 解决方案式报告:系统将测验结果汇总整理,深层次挖掘,生成针对人力资源某一模块(招聘、选拔、后备、培训发展、诊断)的解决方案式报告,用户可以得到具体的招聘、选拔、培训建议等与人工高级服务等值的信息。
- 甄选排序:在操作界面中呈现同一活动的全部参测者,公司可以挑选胜任力指数、胜任力排名、各测验总分数等数据进行排序甄选。
- 五个模块(外部招聘、干部储备、评估选拔、培养发展、管理层诊断)可以单独购买。

六、 部分客户
日立集团、上海正大集团、西安杨森、大中电器、广东发展银行、黑龙江移动、浪潮集团、江西运通、中原地产、浙江康恩贝、横店集团、洛阳一拖、环旭电子、武汉健民、昆明制药