动 力 报 告
 

Motive Test Report

 
   
   
   
   
 
  wt
  2004年10月26日
   
 

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评价报告
通过在问卷的选择,你得出了五个分数,分别指向影响愿望、成功愿望、挫折承受、人际交往,你的称许性分值为10 (大于30分表你有按照大多数人认可的方式去回答的倾向),详细如下表:
  百分位 等级
影响愿望 53 C
成功愿望 8 E
挫折承受 44 C
人际交往 21 D

为了更好的方便您的理解,我们将您的结果放置在三维图上如下:


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维度划分
  1. 影响愿望: 人们希望影响、控制他人的行为、情绪的倾向,愿意引导或说服他人走同一条路 ,或按照自己的想法行事的动力。
  2. 成功愿望: 面对工作,人们的积极主动性和心态,包括做事的持久性、意志力、自信心、追求卓越的程度等。
  3. 挫折承受: 在现在或将来可能遇到的挫折、困难和失败面前的心态、情绪反应以及特定的行为方式。
  4. 人际交往: 在生活和工作中对人际关系的关注与重视程度、与他人建立并保持良好关系的愿望和技巧,以及能够获得的人际支持的程度。

动力特征
优    势:
 
  • 积极热情,富有推动力
  • 有冲劲和闯劲,不患得患失
劣    势:
 
  • 当缺少人际支持时,做事的动力不足
  • 有时过份关注自己的观点是否被尊重和采纳,而不是以结果为导向。
  • 在压力和挫折面前不够坚持
 
发展建议:
  • 如果你能够针对不同的人、不同的情境采取不同的指导方式,你会在人际合作中发挥更好的作用
  • 尽量思考成熟后再采取行动,碰到困难时,你需要坚持
特征描述:
  • 重视自身地位的价值和影响,希望能影响他人,愿意主动发表自己的意见,试图得到他人的支持和认可。愿意带领他人承担高风险的任务,并承担一定责任,但是在独自面对困难时可能会放弃努力。倾向于与他人保持短暂的、一般的人际关系。不愿为建立长期关系花费太多精力。

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动力类型图
各 个维度上的心理动力特点相结合,构成了一个人稳定的心理动力模式。基于我们的理论,这种心理动力模式从两个方面反映出来,一方面,它反映为人们设置目标、 并且努力推动目标的实现,另一方面,它反映为人们在前进过程中,克服压力与困难。这两个方面的心理动力模式可以分别用4种类型来刻画,如下面的图1和图2 表示,彩色方框所在的象限代表你的心理动力类型。
你的类型为:寄托型、尝试型。
彩色方框的宽度代表你在水平方向上偏好的明显程度,宽度越宽,表示你越符合“寄托型”的特点,而不是“主宰型”的特点;彩色方框的宽度代表你在水平方向上偏好的明显程度,宽度越宽,表示你越符合“寄托型”的特点,而不是“满足型”的特点;
彩色方框的宽度代表你在水平方向上偏好的明显程度,宽度越宽,表示你越符合“尝试型”的特点,而不是“开拓型”的特点;彩色方框的宽度代表你在水平方向上偏好的明显程度,宽度越宽,表示你越符合“尝试型”的特点,而不是“安定型”的特点;

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动力类型解释
追求成就类型解释
主宰型 自我实现的意愿高,希望在人群中出人头地并且发挥重要作用。既关注个人成就,也希望通过影响和带动他人达到组织目标。
满足型 希望找到适合自己的领域并发挥自身价值,注重顺应环境而不是改变环境,难以适应压力过大的工作。
自强型 对自己有高的要求,将设立并达到高目标视为人生的意义,愿意为此不断奋斗,在与别人合作的过程中,愿意自己付出更多的努力,而不是影响和带动他人。
寄托型 希望影响和推动组织的发展,并得到他人的认可,将之视为实现自我价值的基础,个人成就更多地建立在影响和带动他人上,而不愿单打独斗。

逆境承受类型解释
开拓型 乐于接受挑战、承担风险,在困难和挫折面前不轻易后退,意志顽强
安定型 尽量避免做没有把握的事情、避免造成无法控制的局面,寻求安全感,在遇到障碍时退而求其次
坚守型 做事谨慎,不轻易做出决断,但是对正在进行中的事情很有责任心,努力克服困难达成目标
尝试型 面临新问题、新环境时敢于尝试和冒险,敢于尝试新的方法,但遇到阻力时韧性不足,容易转换目标。

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