职 业 锚 报 告
 

Career Anchor Report

 
   
   
   
   
 
  wt
  2004年10月14日
   
 

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职业锚报告--wt 上海威士敦管理咨询有限公司

前 言

职业锚是指当一个人面临职业选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中至关重要的东西或价值观。研究表明职业锚是内心深处对自己的看法,它是自己的才干、价值观、动机经过自省后形成的,职业锚可以指导、约束、或稳定个人的职业生涯。
职业锚理论产生于美国麻省理工大学斯隆管理学院施恩教授领导的专门研究小组,是对该学院毕业生的职业生涯研究中演绎成的。斯隆管理学院的44名MBA毕业生,自愿形成一个小组接受施恩教授长达12年的职业生涯研究,包括面谈、跟踪调查、公司调查、人才测评、问卷等多种方式,最终分析总结出了职业锚(又称职业定位)理论
职业锚在职业生涯过程中非常重要,这是因为它是以人们实际的生活工作经历和他人的反馈为基础形成的。即使面临非常困难的状况,职业锚在职业选择过程中也不会被放弃,所以它可以解释人们与公司之间是如何以及为什么相互影响、相互作用。这意味着人们不会放弃目前的工作,而转换到一份不能满足职业锚需要的其它工作。


本测验的职业锚是目前国际职业生涯规划领域中最先进的,共分为八种职业锚类型如下:

  • 技术/职能型
  • 管理型
  • 自主/独立型
  • 安全/稳定型
  • 创业型
  • 服务型
  • 挑战型
  • 生活型
通过这份报告,你可以了解你的主要职业锚和辅助职业锚(或只有主要职业锚)。每种职业锚的描述中都包括职业锚的基本特点、工作的类型、薪水、补贴和晋升、及被其它人认可的方式等等。最后,你可以得到八种类型职业锚类型的基本描述来帮助你更好的区分与其他人的不同,并更好地理解职业锚理论。

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你的职业锚

职业锚:创业
技术/职能:4
管理:4.5
自主/独立:6.2
安全/稳定:3.3
创业:8.8
服务:2.9
挑战:3.8
生活:4
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类型描述
技术/职能 爱自己专业的技术/职能工作,注重个人在专业技能领域的进一步发展 4
管理 能发展和提高自己的人际沟通、解决问题的能力,并能得到职位的提升 4.5
自主/独立 希望在自由度高、少受约束的环境中,按自己的想法开展工作 6.2
安全/稳定 关注公司的稳定、工作的保障和收益的安全 3.3
创业 渴望建立或创造完全属于自己的东西、例如:作品,公司等 8.8
服务 希望用自己的知识、技巧帮助别人 2.9
挑战 渴望超越自我,解决别人看来难以解决的问题,战胜强有力的竞争对手 3.8
生活 希望工作有足够的弹性,可以同时兼顾个人的、家庭的、职业的需要 4

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创业型职业锚

对创业型的人来说,最重要的是:“建立或设计某种完全属于自己的东西,例如:以自己命名的产品或服务,建立或投资新的公司,或收购其它的公司,并按照自己的意愿进行改造。”极强烈的创造欲使创业型的人要求标新立异、有所创造、并做好冒险的准备。大多数创业型的人成为了创业者、发明家或艺术家。但需要澄清的是,市场分析人员、研究开发人员、广告策划人员并不能归入这一类别,因为创业型人的主要动机和价值观是“创造”。

对你重要的是:

  1. 能够创造或建设完全属于自己的产品(或创意)。
  2. 用自己的能力建立一个全新的事业。
  3. 经常被自己创造的产品或创意所激发,从而完全投入到创造的过程中。
  4. 开拓、创业是职业的重要部分。
  5. 总希望能开始并创建属于自己的事业。

你喜欢的工作:

通过自己的努力创造新的公司、产品或服务。相信自己是天才,有很高的动力去证明你有创造力,而且需要不断接受新的挑战。

你倾向于:

薪资补贴:所有权和控制权是最重要的,例如:钱和股票期权。

工作晋升:要求一定的权力和自由,可以不断去创造。

认可方式:要求很高的自我认可和公众认可。

职业成功标准:

创造完全属于自己的东西,例如:一件产品、服务、公司或反应成就的财富等。


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附录

职业锚的描述


专家们经过长时间的研究,对几万人不同职业阶段进行了访谈和分析,确定了八种基本的职业锚类型。每个人对自己都有一定的基本认识,这种认识在不同的职业阶段发挥着关键的作用,而职业锚正是一个人在职业发展过程中永远不会放弃的最重要的东西。要想深刻理解职业锚的概念,并有所帮助,我们必须了解其它职业锚的基本特点,并明确不同职业锚之间的区别。

技术/职能型:

技术/职能型的人追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高,以及应用这种技术/职能的机会。他们对自己的认可来自于他们的专业水平,他们喜欢面对专业领域的挑战。他们通常不喜欢从事一般的管理工作,因为这意味着他们不得不放弃在技术/职能领域的成就。

管理型:

管理型的人追求并致力于工作晋升,倾心于全面管理,独立负责一个部分,可以跨部门整合其他人的努力成果。他们想去承担整体的责任,并将公司的成功与否看成自己的工作。具体的技术/职能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。

自主/独立型:

自主/独立型的人希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。追求能施展个人能力的工作环境,最大限度地摆脱组织的限制和制约。他们宁愿放弃提升或工作发展机会,也不愿意放弃自由与独立。

安全/稳定型:

安全/稳定型的人追求工作中的安全与稳定感。他们因为能够预测到稳定的将来而感到放松。他们关心财务安全,例如:退休金和退休计划。稳定感包括诚实、忠诚、以及完成老板交待的工作。尽管有时他们可以达到一个高的职位,但他们并不关心具体的职位和具体的工作内容。



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职业锚的描述

创业型:

创业型的人希望用自己能力去创建属于自己的公司或创建完全属于自己的产品(或服务),而且愿意去冒风险,并克服面临的障碍。他们想向世界证明公司是他们靠自己的努力创建的。他们可能正在别人的公司工作,但同时他们在学习并寻找的机会。一旦时机成熟了,他们便会走出去创立自己的事业。

服务型:

服务型的人一直追求他们认可的核心价值,例如:帮助他人,改善人们的安全,通过新的产品消除疾病等。他们一直追寻这种机会,这意味着即使变换公司,他们也不会接受不允许他们实现这种价值的变动或工作提升。

挑战型:

挑战型的人喜欢解决看上去无法解决的问题,战胜强硬的对手,克服无法克服的困难障碍等。对他们而言,参加工作或职业的原因是工作允许他们去战胜各种不可能。他们需要新奇、变化和困难,如果事情非常容易,它马上变得非常令人厌烦。

生活型:

生活型的人希望将生活的各个主要方面整合为一个整体,喜欢平衡个人的、家庭的和职业的需要,因此,生活型的人需要一个能够提供'足够弹性'的工作环境来实现这一目标。生活型的人甚至可以牺牲职业的一些方面,例如放弃职位的提升,来换取三者的平衡。他们将成功定义的比职业成功更广泛。相对于具体的工作环境、工作内容,生活型的人更关注自己如何生活、在哪里居住、如何处理家庭事情及怎样自我提升等。


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